lunes, 4 de julio de 2022

Fases de Poyectos - Notas sobre Gestión de Proyectos - Parte 1 - Fase: Definición




FASES DE PROYECTOS

Parte 1

DEFINICIÓN

FASES

Normalmente se conocen cuatro etapas en la gestión de proyectos, aunque en las nuevas aplicaciones de los institutos que norman y dan las pautas para la gestión de proyectos se mencionan más bien en "Principios" esto no impide recordar las Fases básicas de la gestión y las cuales son:

  1. Definición
  2. Planificación
  3. Ejecución
  4. Culminación
______________________________________________________

DEFINICIÓN

En la fase de DEFINICIÓN se revisa que los objetivos esperados del proyecto estén cubiertos por el cumplimiento del ALCANCE definido. Dicho Alcance debe estar correctamente limitado para cada área del proyecto y para cada actividad de manera que se pueda determinar cuando la actividad está completada y cerrada.

La definición del ALCANCE es una de las partes más importantes en la Gestión del Proyecto, de una definición clara y entendida por todos los interesados, Patrocinador o Dueño del proyecto e integrantes del equipo de trabajo depende que se pueda medir correctamente el avance de ejecución y determinar sin dudas cuando se completa su ejecución.

En esta fase se definen también los procedimientos de ejecución y la compilación de los mismos en el llamado “Manual de Ejecución”. Es importante que este Manual de Ejecución sea revisado, estudiado y aprobado por todos los interesados, Dueño, Promotor, Miembros de la Organización ejecutora, incluyendo por supuesto, los Auditores de Calidad.

En esta fase normalmente se define también la Estructura Desagregada del Trabajo (EDT) la cual, en inglés se conoce como Work Breakdown Structure (WBS), según ella se clasifican en varios niveles las actividades y entregables y de acuerdo a categorías y áreas muy específicas definidas para cada Proyecto en particular.

En esta fase se define también la Organización requerida, roles y cargos que formarán la organización EJECUTORA. Se definirán también los requisitos de cada rol o cargo, y la estructura organizacional u organigrama. Este organigrama estará en el manual de ejecución y en él se explicarán las funciones y responsabilidades de cada cargo.



(Continuará en la Parte 2.)

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